J’accompagne les entreprises à :
- approfondir leurs enjeux business et durabilité et à challenger le statuquo (dialogue stratégique business & impact, attentes parties-prenantes, double matérialité et enjeux CSRD, …)
- co-construire leurs trajectoires de transformation (ambition stratégique, raison d’être, stratégie RSE, culture d’entreprise, stratégie de marque responsable, … )
- accélérer la transformation par le coaching des équipes (coaching d’organisation et de dirigeants).
Exemple de missions menées :
Formalisation de la feuille de route stratégique d’un challenger de l’eau pour en faire un pionnier international engagé sur la transition hydrique
Accompagnement du Comex d’un groupe international, construit par rachat de multiples entités pour définir une Raison d’être commune et à l’incarner par des engagements RH et RSE
Accompagnement d’un acteur de l'immobilier dans la transformation de son groupe : positionnement stratégique, culture d’entreprise, RSE.