Maxime W.
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Je réalise des missions de conseil en organisation et en stratégie depuis 2008, d'abord auprès des acteurs immobiliers de l'entreprise, puis dans le cadre de projets digitaux structurants. Mes interlocuteurs sont les directions générale, immobilier et informatique, ainsi que toutes les directions métiers impliquées dans des projets souvent transverses.
Depuis 2022, je me suis formé aux enjeux et aux méthodes nécessaires pour piloter et mettre en œuvre des projets RSE :B corp, ecovadis, bilan carbone.
Je dispose d’une expérience significative d’accompagnement au changement acquis lors de projets transverses menés pour le compte de plusieurs clients.
J'ai développé au fil de mes missions une expertise dans l’organisation et la direction de projets structurants : Organisation et processus, stratégie, professionnalisation des équipes, digitalisation des outils.
Expérience
AMOA pilotage de projet de refonte MDM et organisation
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage des projets de refonte
gouvernance du projet
feuille de route claire
couverture fonctionnelle du projet
Assurer le lien entre les besoins des différents métiers qui doivent former un ensemble applicatif cohérent
Être le garant de la documentation du projet et la consolider
Conduire le changement auprès des équipes de C10 et des acteurs de l'écosystème impactés (adhérents, fournisseurs, éditeurs, …)
Définir et partager régulièrement les messages clés
L'actualité à impact positif
