Cadre supérieur dans plusieurs grands groupes internationaux (transport, agroalimentaire), 10 ans de conseil, financement de startups à impact : j'accompagne les organisations dans leur transformation durable.
- stratégies RSE, évolution de la gouvernance, statut d'entreprise à mission ;
- animation des parties prenantes, internes et externes ;
- mesure de l'impact ;
- prise en compte de l'évolution du cadre réglementaire et cadrage de reporting extrafinancier
Ingénieur AgroParisTech, MBA Sciences Po, je cultive la transversalité, la pluridisciplinarité, loin de tout dogmatisme, en agissant auprès des dirigeants, des COMEX ou de leurs partenaires de financements ou de filières.
La transformation a été mon coeur de métier avant que je ne redirige mon parcours vers la transition écologique et sociétale et singulièrement la mesure de l'impact extrafinancier.
Stratégie et Gouvernance : Animation de la stratégie qui découle de la mission posée par Kéa dans ses statuts ; Evaluation de l’impact de l’activité de conseil ; Animation du Comité de Mission et de la rédaction du Rapport de Mission. Coordination d’une reprojection stratégique de la Mission horizon 2030
RSE et Développement Durable : BCorp ; Ecovadis ; adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies ; stratégie de décarbonation ; éthique des affaires.