La RSE au service d'un business développement pérenne
- Cartographie des risques RSE dans la supply-chain
- Démarche de progrès : audits (droits humains, écologie, éthique), rédaction de process, formations, évolution des SI, ...
- Evolution des modes de management fournisseurs
J'accompagne mes clients en mode "collaboratif" ce qui permet une meilleure adhésion des équipes (acheteurs et clients internes). Nous construisons ensemble l'ensemble de la démarche : des cahiers des charges à la mise en place des indicateurs en passant par des cahiers des charges revisités et des grilles de sélection prenant en compte les impacts environnementaux et sociaux des fournisseurs. Nous travaillons également la posture adaptée pour que les acheteurs arrivent à entrainer l'ensemble de leur écosystème : ils vont devoir être pédagogues pour essaimer au plus large !
La démarche pouvant être chronophage, c'est par une approche par les risques RSE que nous hiérarchisons les différentes catégories d'achat.
Anticipation des risques fournisseurs
- Cartographie des risques
- Définition et déploiement de la méthodologie
- Organisation des audits (qualité, droits humains, écologie)
Stratégie et Politique Achats Responsables
- Définition de la politique achat RSE en ligne avec la stratégie de l'entreprise et l'évolution des réglementations (Vigilance, Sapin, Transition énergétique, Barnier, ...)
- Définition et suivi des indicateurs.
Management/Formation des équipes internationales