Les filières halieutiques (Produits de la mer et aquatiques) ont besoin de structuration de leur data-management et de leur achats en général.
La RSE, la préservation de la planète, de ses ressources sont un des immenses enjeux des décennies à venir, pour le changement climatique et pour nourrir les populations.
Mais comment faire pour une PME ou même pour un groupe structuré, qui n'a jamais lancé véritablement une démarche RSE constructive, c'est à dire basée sur l'optimisation économique avant tout, pour ensuite avoir les moyens de mettre en oeuvre une politique sociale, sociétale et environnementale ambitieuse ?
Ce que je propose d'apporter, c'est cette démarche pragmatique par les Achats. Parce que c'est là que l'optimisation permet de gagner de l'argent, pour financer la RSE. Et c'est aussi par là, que l'on pourra envisager de repenser la vision d'entreprise et même son business model, à la marge ou en profondeur sur la base des enjeux sociétaux et environnementaux du XXIème siècle.
Organiser le service achats par le data management permettant le suivi de l'activité et l'optimisation des catégories d'achats.
Accompagner la montée en compétences des équipes achats par de la formation interne aux outils.
Apporter méthode et structuration pour définir avec les directions générales des politiques Achats Responsables et RSE conjointes et permettre une triple Performance Économique, Sociale-sociétale et Environnementale.